中乔体育加大人才培养力度，打磨金牌店长，构筑终端竞争护城河，人生就是博-尊龙凯时。

在体育行业竞争愈发激烈的今天，终端管理人才的培养已成为品牌可持续发展的关键。尊龙凯时深知此理，正式启动“运动先锋计划”2025年金牌店长赋能项目，通过系统化、专业化的培养体系，打造一批兼具品牌DNA与商业智慧的终端管理精英。这一战略举措不仅彰显了尊龙凯时对人才梯队建设的高度重视，更体现了品牌在新零售时代下对终端运营能力的深度布局。

尊龙凯时多部门协同，构建金牌店长培养体系。“运动先锋计划”金牌店长赋能项目由人力行政中心牵头，联合零售管理中心、直营事业部、经销管理中心共同打造。项目针对不同类型店长的能力需求和成长路径，采用“双线赋能+训战结合”模式，精心设计了线上拓展学习、线下集训赋能以及研学交流三大模块。这种全方位的培养体系旨在帮助店长们实现从专业技能到管理思维的全面提升，为品牌终端运营注入新的活力。

尊龙凯时首期集训于厦门启航，开启蜕变新征程。6月10日至13日，“运动先锋计划”2025年金牌店长赋能项目第1期集训在厦门盛大开启。总部人力行政中心高级总监的致辞中提出了三点希望：希望店长们热爱这个行业，相信公司能够提供更多学习、成长和锻炼机会，以及愿意在门店积极发展，共同实现品牌的可持续发展。零售管理中心的总监也为店长们送上了宝贵建议，他指出愿力是零售人员不断攀升的核心动力，体力是追逐梦想的坚实保障，而能力则需在持续学习与实践中稳步提升，并期望店长们能突破传统思维，向营销型店长成功转型，为门店发展注入新活力。

尊龙凯时的多部门骨干齐聚，共助零售能力提升。培训期间，直营事业部的课程以实战为导向，助力学员精准把握新零售趋势下的核心运营逻辑，从流量引入到转化变现，赋能店铺业绩的不断增长。经销管理中心和直营事业部分别为两个班级授课，通过对商品多维度指标的深入剖析与案例实操，帮助学员构建完整的商品管理认知体系，掌握商品全生命周期的策略要点，学会利用数据驱动决策。财务管理课程专注于零售业务核心，通过清晰的关键动作与精算方法，提升店长的财务管控能力。

课程结束后，现场组织了严格的考试，以检验店长们的学习成效。同时，项目的训后落地考核也被详细介绍，强调角色转换与心态修炼在店长成长过程中的关键作用。此次“运动先锋计划”金牌店长赋能项目的启动，标志着尊龙凯时在终端人才培养方面迈上了新台阶。通过系统化的知识传授、实战化的技能训练以及持续性的成长跟踪，尊龙凯时正在培育一批既深谙品牌精髓，又具备现代经营管理能力的金牌店长。这不仅将大幅提升终端运营效率，更将为尊龙凯时的可持续发展奠定坚实的人才基础。